疫情之下,鲸鱼堡全面提升团队服务,强力支撑门店发展

2020-05-21 10:38

2020面对突如其来的疫情,让很多行业面临难题与困境,在水育行业也有不少品牌由于实力欠佳无法继续支撑而选择转型,但鲸鱼堡作为水育行业的标杆企业,为行业担当,借助这段期间升级服务,致力于为我国水育行业的发展贡献自己的力量。

继升级了“三心”“两院”之后,鲸鱼堡对总部十二个职能部门也进行了全面提升,以更严格的标准规范岗位、细化职能划分,以高执行力标准、环环相扣高度配合的形式,全力打造品牌运营实力,共同助力门店发展。

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“三心”

运营中心、营销中心、授权中心

“两院”

商学院、工程院

十二部

推广部、拓展部、信息技术部、策划部、设计部、客服部、行政部、人力资源部、财务部、采购部、工厂配送部、仓储物流部等。

 

高效、系统化的服务体系

细化职能部门分工,更高效、优质的为门店提供服务,高度配合,发挥整体优势, 为全国770+加盟店解决了门店筹备困扰、经营难题,为3000+门店提供高效的运营服务支持。

从前期门店选址、工程考核、项目定位、门店规划、装修设计、工程施工、设备输送、培训、营销、开店支持等多方面均有对应部门提供相应服务,集专业团队的智慧和执行力,解决加盟商的开店难题。

从门店筹备到后期运营,全程由对应部门跟踪服务,环环相扣,在应对加盟商提出的问题时做到“件件有执行、事事有回应”。

 

鲸鱼堡品牌门店在当前水育市场上有着举足轻重的地位, 在全国770+加盟门店中,有100+亲子水育门店,在多个省份城市打造了当地独家、首家项目门店,占领了当地水育市场的高地,受到广泛顾客群体的认可,赢得一众好口碑,同时也获取了高额盈利。

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细化分工、高效合作,整合团队的力量,劲往一处使,一个强大的团队能为加盟商减少很多“绕远路”的情况,全力助力加盟门店打造高端婴游水育服务,有强大团队支撑发展,门店更具竞争力。